人人都需是通風(fēng)人員的安全思想，是安全工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)指導(dǎo)方針。這一理念是落實(shí)科學(xué)安全發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是企業(yè)公司職員抓目前安全形勢(shì)以及安全思維的具體結(jié)合，完成了從充分抓安全轉(zhuǎn)變到重點(diǎn)，是把握住安全問(wèn)題的新方案，增加安全管制的新方法，對(duì)于弄清今后以及現(xiàn)在一定時(shí)期的“一通三防”工作還有安全的生產(chǎn)工作，有著相當(dāng)重要的指導(dǎo)含義。我們一定把這一思想切實(shí)落實(shí)到安全管制的全過(guò)程，應(yīng)該做到以下五點(diǎn)。
1.牢固樹立以質(zhì)量保安全的思想
煤礦“一通三防”工作依托于煤礦通風(fēng)質(zhì)量，煤礦通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦通風(fēng)、管理規(guī)范化、制度化、程序化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一，是煤礦多年通風(fēng)工作實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善標(biāo)準(zhǔn)化中占著重要地位，它突出“一通三防”管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、主要包括：通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)、瓦斯管理、井下爆破管理、通風(fēng)安全監(jiān)控、防治煤（巖）、瓦斯（二氧化碳）突出、瓦斯抽放，防治自然發(fā)火，通風(fēng)設(shè)施，綜合防塵，管理制度等，它要煤礦通風(fēng)有關(guān)的安全質(zhì)量工作必須符合法律、法規(guī)、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦通風(fēng)管理始終處于安全可靠的態(tài)勢(shì)，在煤礦工作的人員都要充分認(rèn)識(shí)到煤礦“一通三防”的重要性、緊迫性，都要牢固樹立煤礦“一通三防”是煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是保證煤礦安全生產(chǎn)的重要工作，是關(guān)系到井下職工的生命安全和身體健康的工作。因此養(yǎng)成人人治理煤礦“一通三防”，人人抓通風(fēng)水平標(biāo)準(zhǔn)化，打造煤礦“一通三防”的濃厚氛圍。
2.建立健全煤礦通風(fēng)質(zhì)量管理體
通風(fēng)水平治理制度是為完成煤礦運(yùn)行目的服務(wù)，根據(jù)多層組織所構(gòu)成，有著相互聯(lián)系、有機(jī)作用的體系。分層次分級(jí)配合有關(guān)的有著通風(fēng)專業(yè)水平以及知識(shí)的管制人員以及了解通風(fēng)工作的相關(guān)職員，體現(xiàn)不同級(jí)次責(zé)任一致，分工把握質(zhì)量水平，完成標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目。在增加員工、不同級(jí)管制人員知識(shí)訓(xùn)練，逐漸提升領(lǐng)導(dǎo)干部員工隊(duì)伍水平的基礎(chǔ)上，構(gòu)建全面有關(guān)的具體工作、管理體制以及嚴(yán)格把關(guān)應(yīng)用，充分全面的發(fā)揚(yáng)制度的職能含義。
3.強(qiáng)化培訓(xùn)、提高干部職工素質(zhì)
煤礦“一通三防”建設(shè)是個(gè)科學(xué)化、整體性工作，各級(jí)管理人員、各有關(guān)工種人必須具備一定文化水平，掌握、熟悉煤礦通風(fēng)及相關(guān)知識(shí)。工作中必須精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、互相配合、共同建設(shè)。廣大干部職工既要充分認(rèn)識(shí)到煤礦“一通三防”的重要性，又要懂得煤礦通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)以及達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)需要努力的方向及完成的工作。不同層次的培訓(xùn)部門應(yīng)該充分全面發(fā)揮相應(yīng)職能的作用，分層次、分級(jí)、分批對(duì)從事煤礦通風(fēng)事業(yè)的員工進(jìn)行有關(guān)相應(yīng)知識(shí)的訓(xùn)練。特別是高層的管理人員、特殊的井下工種職員應(yīng)該分別進(jìn)行專門特殊的訓(xùn)練，利用煤體宣傳、崗位練兵、技術(shù)比武、墻報(bào)等多種不同的形式，增加干部領(lǐng)導(dǎo)職員的應(yīng)會(huì)應(yīng)知水平，為逐漸增加領(lǐng)導(dǎo)干部員工的業(yè)務(wù)水平以及含量。讓有關(guān)職工在施工經(jīng)過(guò)中嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化需要來(lái)實(shí)施，建立符合標(biāo)準(zhǔn)化需要的工程，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦。
4.突出重點(diǎn)，抓好“通風(fēng)系統(tǒng)”關(guān)鍵環(huán)節(jié)
煤礦通風(fēng)系統(tǒng)是保證安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，它的良好程度關(guān)系著安全生產(chǎn)。煤礦通風(fēng)系統(tǒng)是由通風(fēng)設(shè)施和井下風(fēng)路組成的，它是煤礦通風(fēng)事情的主體。瓦斯管理、局部通風(fēng)、井下爆破管理、通風(fēng)安全監(jiān)控、綜合防塵、防治自然發(fā)火等都建造在煤礦通風(fēng)體系的基礎(chǔ)上。建造煤礦通風(fēng)體系，一定密切聯(lián)系其周密考慮，生產(chǎn)環(huán)節(jié)，力求實(shí)現(xiàn)，精心設(shè)計(jì)預(yù)期效果。所有煤礦的生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)三個(gè)機(jī)構(gòu)應(yīng)該合理安排生產(chǎn)布局，應(yīng)該做到生產(chǎn)布局優(yōu)先思考到通風(fēng)體系，通風(fēng)危機(jī)無(wú)法解決的合理布置運(yùn)行。煤礦通風(fēng)系統(tǒng)主要環(huán)節(jié)是井下風(fēng)路的布置。風(fēng)路的布局要重點(diǎn)考慮體系簡(jiǎn)單方便、經(jīng)濟(jì)合理分配、安全可靠耐用；力求系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。風(fēng)路的布置既要著眼與當(dāng)前，又要考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)。不但要減少資金的投入，還應(yīng)該要在服務(wù)年份的期間內(nèi)可以正常應(yīng)用，支護(hù)材料及巷道斷面，不但可以滿足安全生產(chǎn)的需求，同時(shí)還能夠減少通風(fēng)的阻力，并且起到支持保護(hù)的作用。同時(shí)還應(yīng)該最優(yōu)選擇通風(fēng)設(shè)備的地址，要盡最大程度選擇在減少影響行人、運(yùn)輸而又利于調(diào)整調(diào)風(fēng)量的位置，同時(shí)規(guī)避遺留下的自然發(fā)火的危機(jī)。生產(chǎn)的經(jīng)過(guò)中緊密的觀察所有用風(fēng)位置的風(fēng)量還有煤礦安全生產(chǎn)的環(huán)境，給煤礦員工的健康以及生命安全提供可靠安全的保證。
5.抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
防塵設(shè)施、防塵通風(fēng)設(shè)施、防滅火設(shè)施、瓦斯抽放設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)備等和煤礦通風(fēng)有關(guān)的設(shè)備是煤礦“一通三防”四大體系（防塵系統(tǒng)、防塵通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)）的主要構(gòu)成部分，是聯(lián)系到四大體系是否穩(wěn)定、可靠、合理的運(yùn)行。這些基礎(chǔ)設(shè)備的布局，不但要思考到它本身的長(zhǎng)遠(yuǎn)服務(wù)，還應(yīng)該考慮到它本身的維護(hù)投入以及構(gòu)造投入，同時(shí)還應(yīng)該使它的可靠性、規(guī)范性、合理化達(dá)到需求。還應(yīng)該符合利于安全，便于生產(chǎn)，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、合理等需要。相關(guān)人員、管理人員應(yīng)該按要求對(duì)這些設(shè)備完好的情況，可靠性進(jìn)行維護(hù)、保持、檢查設(shè)備可靠、靈活，讓其充分發(fā)揮其自身的作用。
要確實(shí)端正“一通三防”工作和其余的工作的聯(lián)系，嚴(yán)格強(qiáng)化管理、落實(shí)制度，消滅“一通三防”事故危機(jī)。要堅(jiān)持做到“綜合治理、超前預(yù)防”的準(zhǔn)則，對(duì)重點(diǎn)位置、薄弱環(huán)節(jié)、特殊區(qū)域要增加治理水平，杜絕事故的產(chǎn)生。總之，搞好煤礦“一通三防”關(guān)系到煤礦的發(fā)展與效益，減少甚至杜絕煤礦事故的發(fā)生，為國(guó)家和社會(huì)創(chuàng)造安定的環(huán)境，給職工的生命財(cái)產(chǎn)能得到有效的保證，給煤礦帶來(lái)無(wú)形的效益。
西掌煤業(yè)——王少華
